写在感恩节前

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你的感恩节,火鸡的受难日

工作

8月换了老板。前老板休了3个月的假,把自己给休出组了。新老板之前也在彭博干过,第一次私聊的时候也算有个破冰的话题。

相比于前老板的太极拳和画大饼,新老板直白很多。这个项目有什么影响力,为什么现在在做这个项目,为什么不做另一个项目。30分钟的会开下来,让我后背都湿了一层。不过有这种直指核心的谈话也很有帮助,我也算静下心来想,除了“老板分配给我”之外,还有什么理由让我做A不做B,做C不做D。这应该算是软技能++吧。

生活

放在年初,我可能也不会想到自己会养狗。隔离日久,加上疫苗与解禁都遥遥无期,这次积累的精神压力是休假也无法缓解的——休假与工作,都囿于客厅的方寸之地;休假无限接近工作时不碰公司电脑而已。所以在我精神紧绷的时候,终于驾车300英里外抱了只黑柴回来。每天的生活从吃饭睡觉敲键盘,变成了吃饭睡觉敲键盘训奥利奥。

狗带来的生活变化是明显的——作息规律了,早晚要按时遛狗;做事有耐心了,训狗时一个动作重复几十次是家常便饭;做事细心了,出门之前会看有没有带狗粮,便袋等。建议其他快被疫情逼疯的小伙伴们可以考虑养个狗,真的会让你生活焦点稍微转移下。

贴张蠢照

Misc

之前和几个朋友说想试试搞个开源项目,于是我们扯起来组了个小团队做了一个markdown的解析库。有兴趣的朋友可以抓下来试试。https://pypi.org/project/lightmd/

玩具不是很完善,有很多问题。不过在整个项目里我第一次体验了一把当PM的感觉,收获颇丰。

能想到的闲话也就这些了。祝各位感恩节快乐,抢到心水的折扣。

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当代码不再稀缺 - 06

Prompt 不是新的 Source Code A prompt can generate an answer. It cannot, by itself, preserve why the answer should be true. 提示词可以生成一个回答,但它自己并不能证明这个回答为什么是对的 AI coding tools 刚开始流行时,有一个说法很有吸引力: Prompt 是新的 source code。 听起来很合理。 以前我们写 Python、Java、TypeScript;以后我们写自然语言,让模型完成 implementation。既然 prompt 决定 output,那就像管理代码一样把 prompt 保存、version、review,不就行了吗?

By andy
当代码不再稀缺 - 05

当代码不再稀缺 - 05

Code review 没有过时,但我们可能 review 错了对象 AI can produce a diff. Review decides whether the team is willing to own the change. AI会产出代码,但是团队应该决定是否拥有这个改变 上一篇:AI 时代还需要 Estimate 吗? 床位系统那个 bug 暴露以后,我反复想过一个问题: 我们明明做了 code review,为什么还是没有发现这个bug? 实现并不离谱。代码在判断查询时刻是否落在预约区间内,局部逻辑说得通,边界也长得像正常的时间处理。 只是业务真正问的是“这一天是否已经被占用”,代码回答的却是“当前这一秒是否落在区间”。 我们不是没看代码。我们看了一个错误问题的正确答案。 这件事让我意识到,AI 时代关于

By andy
当代码不再稀缺 - 04

当代码不再稀缺 - 04

AI 时代还需要 Estimate 吗? Don't estimate how long it takes to generate code. Estimate what it takes to trust the change. 不要只估算生成代码需要多久,要估算团队需要付出什么,才能相信这个 change。 上一篇:别再用更多 Ticket 衡量 AI Productivity 下一篇:Code review 没有过时,但我们可能 review 错了对象 如果现在有人问 engineer:“这个 ticket 要多久?”答案可能越来越像这样: “代码今天能出来。至于什么时候敢上线,我不知道。” 这不是

By andy
当代码不再稀缺 - 03

当代码不再稀缺 - 03

别再用更多 Ticket 衡量 AI Productivity Code is cheap. Verified outcomes are not. AI 可以廉价制造代码,但不能廉价制造可信结果。 上一篇:AI 没有消灭瓶颈:Slop 正在吞掉团队的注意力 下一篇:AI 时代还需要 Estimate 吗? 有一种项目周会,特别容易让 EM 心情愉快。 这个 sprint 完成的 ticket 比以前多了,PR 数量涨了,commit 也很活跃。自从团队开始用 AI,dashboard 上的每一条线都在往右上角走。管理层一看:不错,AI productivity 已经兑现了。 然后 reviewer 默默打开

By andy