写在2022年第一天

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关键词:疫情

2021年元旦的时候,我曾写过2020年是过的最没有实感的一年。因为疫情,从三月开始就居家隔离;每天过着睡觉和工作的两点一线的生活。没想到2021重复了2020。更糟糕的是,2021年里我们见到了两次抗疫胜利的“曙光”,却分别被delta和omicorn给打了回去。以此来看,距离疫情胜利,一切恢复正常依旧遥遥无期。

2020年曾有专家预测过疫情可能会在2025才完全结束。只能做好继续抗疫3年的心理准备。

关键词:工作

对我来说,过去的一年在工作上,算是收获的一年:项目推进顺利,经理认可,升职成功。

当然,每次都要甩出Ben Parker那句名言,能力越大责任越大:工作上也是如此。从负责一个人做的小项目,到负责几个人做的中型项目,越来越意识到交流,流程,文档的重要性。希望在2022年在工作上能继续保持劲头,争取再进一步。

关键词:生活

去年一年,随着fed的无限QE政策,我也是亲眼见证了:物价飞升,排骨从3块一斤涨到7块一斤,苹果也从9毛9涨到3块一斤;车市紧俏,疫情前买车是可以和dealer降价的,现在是要和dealer加价的;房市一路疯长;股市屡破新高。

现金贬值,对于我这种负资产阶级应该是好事,但是没有gdp支撑的qe又会在何时泡沫碎裂呢?

关键词:海淘

自从奥利奥来家里之后,我们就逐步的开始了反向海淘:从淘宝买宠物用品然后寄到家里。

海淘的真相令人动容:美国的宠物用品符合(美观,实用,廉价)原则,而淘宝随随便便就能买到集三者于一身的宠物用品。

随着疫情导致的劳动力不足,海运的周期从2周逐步变成到2个月,而且运费从一斤13涨到了一斤18。大大的增加了我们海淘给奥利奥添置新皮肤的成本。

希望新一年里这种海淘贵,海淘慢的现象得到有关部门的注意,并得到治理。

写在最后

最后扣题一下,祝大家新的一年事事顺心。并祝我自己生日快乐😁

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当代码不再稀缺 - 06

Prompt 不是新的 Source Code A prompt can generate an answer. It cannot, by itself, preserve why the answer should be true. 提示词可以生成一个回答,但它自己并不能证明这个回答为什么是对的 AI coding tools 刚开始流行时,有一个说法很有吸引力: Prompt 是新的 source code。 听起来很合理。 以前我们写 Python、Java、TypeScript;以后我们写自然语言,让模型完成 implementation。既然 prompt 决定 output,那就像管理代码一样把 prompt 保存、version、review,不就行了吗?

By andy
当代码不再稀缺 - 05

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Code review 没有过时,但我们可能 review 错了对象 AI can produce a diff. Review decides whether the team is willing to own the change. AI会产出代码,但是团队应该决定是否拥有这个改变 上一篇:AI 时代还需要 Estimate 吗? 床位系统那个 bug 暴露以后,我反复想过一个问题: 我们明明做了 code review,为什么还是没有发现这个bug? 实现并不离谱。代码在判断查询时刻是否落在预约区间内,局部逻辑说得通,边界也长得像正常的时间处理。 只是业务真正问的是“这一天是否已经被占用”,代码回答的却是“当前这一秒是否落在区间”。 我们不是没看代码。我们看了一个错误问题的正确答案。 这件事让我意识到,AI 时代关于

By andy
当代码不再稀缺 - 04

当代码不再稀缺 - 04

AI 时代还需要 Estimate 吗? Don't estimate how long it takes to generate code. Estimate what it takes to trust the change. 不要只估算生成代码需要多久,要估算团队需要付出什么,才能相信这个 change。 上一篇:别再用更多 Ticket 衡量 AI Productivity 下一篇:Code review 没有过时,但我们可能 review 错了对象 如果现在有人问 engineer:“这个 ticket 要多久?”答案可能越来越像这样: “代码今天能出来。至于什么时候敢上线,我不知道。” 这不是

By andy
当代码不再稀缺 - 03

当代码不再稀缺 - 03

别再用更多 Ticket 衡量 AI Productivity Code is cheap. Verified outcomes are not. AI 可以廉价制造代码,但不能廉价制造可信结果。 上一篇:AI 没有消灭瓶颈:Slop 正在吞掉团队的注意力 下一篇:AI 时代还需要 Estimate 吗? 有一种项目周会,特别容易让 EM 心情愉快。 这个 sprint 完成的 ticket 比以前多了,PR 数量涨了,commit 也很活跃。自从团队开始用 AI,dashboard 上的每一条线都在往右上角走。管理层一看:不错,AI productivity 已经兑现了。 然后 reviewer 默默打开

By andy