而立

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不知是否很多人都和我一样,曾在儿时憧憬成年,幻想过成年后自己的生活。梦想的职业从科学家,到被选召的少年,再过渡到社畜。也是从懵懂无知,到幻想主义,到现实主义一步步蜕变。

人生有几个常常被赋予特殊含义的年龄,比如十八,三十:一个是生理上发育结束;一个是社会发育结束。

站在二字头的岁数,每年都掐着指头算离三字头还有多远。二十出头曾幻想三十岁的自己应该身家过亿,挥斥方遒;差五天满三十岁时,正在拉excel算怎么投资退休金能少交收入税,再根据银行户头余额制定购物计划。此时身家离过亿少了一个亿左右。再回头看二十岁的自己,恍惚觉得自己读懂了史铁生的“看透生活并热爱生活”:经管我还看不懂它,但我依旧热爱它。

今年也是第一次在圣诞节收到了泡脚桶这种“保健养生”类产品。联想到了呼兰说他31岁生日收到的祝福从“生日快乐”变成“身体健康”。三字头的阶段看来更多转成“攘外必先安内”了。

2020是一个低谷,这一年经历了太多“百年未有之大变局”。触底一年,希望2021年是一个触底反弹局。在此,也祝身边的朋友们2021年事事顺心,身体健康。

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当代码不再稀缺 - 06

Prompt 不是新的 Source Code A prompt can generate an answer. It cannot, by itself, preserve why the answer should be true. 提示词可以生成一个回答,但它自己并不能证明这个回答为什么是对的 AI coding tools 刚开始流行时,有一个说法很有吸引力: Prompt 是新的 source code。 听起来很合理。 以前我们写 Python、Java、TypeScript;以后我们写自然语言,让模型完成 implementation。既然 prompt 决定 output,那就像管理代码一样把 prompt 保存、version、review,不就行了吗?

By andy
当代码不再稀缺 - 05

当代码不再稀缺 - 05

Code review 没有过时,但我们可能 review 错了对象 AI can produce a diff. Review decides whether the team is willing to own the change. AI会产出代码,但是团队应该决定是否拥有这个改变 上一篇:AI 时代还需要 Estimate 吗? 床位系统那个 bug 暴露以后,我反复想过一个问题: 我们明明做了 code review,为什么还是没有发现这个bug? 实现并不离谱。代码在判断查询时刻是否落在预约区间内,局部逻辑说得通,边界也长得像正常的时间处理。 只是业务真正问的是“这一天是否已经被占用”,代码回答的却是“当前这一秒是否落在区间”。 我们不是没看代码。我们看了一个错误问题的正确答案。 这件事让我意识到,AI 时代关于

By andy
当代码不再稀缺 - 04

当代码不再稀缺 - 04

AI 时代还需要 Estimate 吗? Don't estimate how long it takes to generate code. Estimate what it takes to trust the change. 不要只估算生成代码需要多久,要估算团队需要付出什么,才能相信这个 change。 上一篇:别再用更多 Ticket 衡量 AI Productivity 下一篇:Code review 没有过时,但我们可能 review 错了对象 如果现在有人问 engineer:“这个 ticket 要多久?”答案可能越来越像这样: “代码今天能出来。至于什么时候敢上线,我不知道。” 这不是

By andy
当代码不再稀缺 - 03

当代码不再稀缺 - 03

别再用更多 Ticket 衡量 AI Productivity Code is cheap. Verified outcomes are not. AI 可以廉价制造代码,但不能廉价制造可信结果。 上一篇:AI 没有消灭瓶颈:Slop 正在吞掉团队的注意力 下一篇:AI 时代还需要 Estimate 吗? 有一种项目周会,特别容易让 EM 心情愉快。 这个 sprint 完成的 ticket 比以前多了,PR 数量涨了,commit 也很活跃。自从团队开始用 AI,dashboard 上的每一条线都在往右上角走。管理层一看:不错,AI productivity 已经兑现了。 然后 reviewer 默默打开

By andy