Fly Alone

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原来电影里的都是真的

每年在拉斯维加斯都有一个展销会。我父亲以前是很少去的。自从我来美国了之后,这个展销会却成了为数不多的碰面机会。所以经常是今年我去拉斯维加斯,明年我父亲来纽约。

今年又轮到我去维加斯了。因为之前那次去维加斯没看成什么好的秀。于是这次我提前订了太阳马戏团的KÁ,订好了宾馆租好了车,准备当一次尽职地陪+翻译。

奈何从纽约直飞维加斯的飞机不多,并且为了在他们落地之前我先料理好一切事宜,于是我订了早上6点的机票。如果一切顺利,我会在上午9点左右落在Vegas,提了车子,等他们落地先接他们去吃顿好的,然后去宾馆休息下,晚上再去看个秀。完美。

于是我早上3:30左右起床,洗漱,然后4点多打车去了机场。强忍着困意领了登机牌,过了安检,在候机厅等了半个小时,等到5点多的时候开始有人排队登机了。这里要吐槽一下纽瓦克机场:我的登机牌上写的是Gate 41,然后 1.Gate 41那里没有显示器显示登机航班,2. 他根本没有Gate 41,只有41A和41B,而且是紧挨着的,两边的队伍都连在一起了。当时考虑到这个时间起飞的飞机应该就是我要乘的航班,于是强忍着困意站起来排队。到了我的时候,机组扫了我的登机牌,并挥手让我进去。于是我就进了飞往迈阿密的航班。

本来到这里依然是可以发现我做错了航班的,但是一来我太困了,上飞机就开始睡;二来我本该坐的航班的座位在去往迈阿密的航班上竟然是空的。于是我上机倒头就睡,全程都没觉得有问题。甚至到飞机快落地的时候听机组说local time是9:02 —— 我“应该”坐的那班航班是9:10落地。当时我还庆幸居然提前了8分钟落地。

落地之后我就懵了——怎么是welcome to Florida? 然后急忙忙的开始联系重新订票,联系宾馆late checkin,最担心的是我那语言不通的老父亲要在Vegas等我8个小时(后来远程协助打到了车,入住了宾馆,KA的票也退掉了)。在餐厅的时候还和服务生卖了个惨,她听闻我要在机场等8个小时,送了我一瓶苏打水(同样的招数在想升舱的时候被识破了,并没有任何同情价/折扣)。

最后统计一下,整个损失是:

  • 吃了两顿机场餐(尽管有21块钱的代金券,依然自己掏了20块)
  • 比预期晚了11个小时到Vegas
  • KA秀没看成

整个事件中学到的教训是:

  • 再困也要问一嘴。。。。工作人员都太不靠谱
  • 不要买早上9点以前的机票
  • 随身带switch是我做的最正确的决定。

另:坐上飞往Vegas的航班,点开娱乐系统看电影推荐,前三个里面有两部是home alone。sigh.

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当代码不再稀缺 - 06

Prompt 不是新的 Source Code A prompt can generate an answer. It cannot, by itself, preserve why the answer should be true. 提示词可以生成一个回答,但它自己并不能证明这个回答为什么是对的 AI coding tools 刚开始流行时,有一个说法很有吸引力: Prompt 是新的 source code。 听起来很合理。 以前我们写 Python、Java、TypeScript;以后我们写自然语言,让模型完成 implementation。既然 prompt 决定 output,那就像管理代码一样把 prompt 保存、version、review,不就行了吗?

By andy
当代码不再稀缺 - 05

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Code review 没有过时,但我们可能 review 错了对象 AI can produce a diff. Review decides whether the team is willing to own the change. AI会产出代码,但是团队应该决定是否拥有这个改变 上一篇:AI 时代还需要 Estimate 吗? 床位系统那个 bug 暴露以后,我反复想过一个问题: 我们明明做了 code review,为什么还是没有发现这个bug? 实现并不离谱。代码在判断查询时刻是否落在预约区间内,局部逻辑说得通,边界也长得像正常的时间处理。 只是业务真正问的是“这一天是否已经被占用”,代码回答的却是“当前这一秒是否落在区间”。 我们不是没看代码。我们看了一个错误问题的正确答案。 这件事让我意识到,AI 时代关于

By andy
当代码不再稀缺 - 04

当代码不再稀缺 - 04

AI 时代还需要 Estimate 吗? Don't estimate how long it takes to generate code. Estimate what it takes to trust the change. 不要只估算生成代码需要多久,要估算团队需要付出什么,才能相信这个 change。 上一篇:别再用更多 Ticket 衡量 AI Productivity 下一篇:Code review 没有过时,但我们可能 review 错了对象 如果现在有人问 engineer:“这个 ticket 要多久?”答案可能越来越像这样: “代码今天能出来。至于什么时候敢上线,我不知道。” 这不是

By andy
当代码不再稀缺 - 03

当代码不再稀缺 - 03

别再用更多 Ticket 衡量 AI Productivity Code is cheap. Verified outcomes are not. AI 可以廉价制造代码,但不能廉价制造可信结果。 上一篇:AI 没有消灭瓶颈:Slop 正在吞掉团队的注意力 下一篇:AI 时代还需要 Estimate 吗? 有一种项目周会,特别容易让 EM 心情愉快。 这个 sprint 完成的 ticket 比以前多了,PR 数量涨了,commit 也很活跃。自从团队开始用 AI,dashboard 上的每一条线都在往右上角走。管理层一看:不错,AI productivity 已经兑现了。 然后 reviewer 默默打开

By andy